Sessions

Sex stycken psykosmottagningar har under hösten 2020 startat att använda ett digitalt Psykosstöd som ett komplement till befintlig vård. Stödet är framtaget inom ett samverkansprojekt mellan VGR, Stockholm, Gotland, WeMind och ska ge patienter samt närstående en möjlighet att få ett digitalt stöd genom stöd- och behandlingsplattformen på 1177.se. Projektdeltagare från VGR berättar om projektet och hur det har tagits mot av patienter och dess närstående.

Ju mer informationen i vårdinformationssystemen tillgängliggörs desto fler analyser går det att göra. Ibland är uppföljningar av läkemedelsanvändning dock att betrakta som en klinisk prövning och då måste man söka tillstånd hos Läkemedelsverket, LV. Gunilla berättar om vad som är en tillståndspliktig läkemedelsprövning ur ett register-/kvalitetssäkringsperspektiv.

De tre Vitalis2021 stipendiefinalisterna presenterar sina bidrag. https://vitalis.nu/hem/utmarkelser/vitalis-stipendium/

DDAnalytics is a CE-marked system support with ML-technology for automated interpretations of glucose data. DDAnalytics generates automatic analyses and interpretations of the patients’ continuous glucose data enabling diabetes patients to get improved glucose control. Healthcare organizations save times and resources.

Psykisk ohälsa ökar, över hela världen, inte minst bland ungdomar. Men det är möjligt att bryta trenden med hjälp av digitala verktyg. I detta panelsamtal adresserar vi svårigheter att hantera ökande behov. Vi lär av vad som redan gjorts och tillsammans hittar vi nya konkreta vägar att bryta trenden.

Under 2020 har utredare Åke Nilsson på E-hälsomyndigheten spanat på vad som har skrivits inom e-hälsa och närliggande ämnen. Detta har presenterats för myndighetens samordningsavdelning varje vecka.

EY har tillsammans med Microsoft under året genomfört en studie kopplat till mognadsnivå avseende användningen av AI hos offentlig sektor i 12 deltagande länder, varav Sverige är ett. Totalt har över 200 organisationer inom offentlig förvaltning, hälso-och sjukvård samt transportsektorn varit del av studien, Bland de svenska deltagande återfinns organisationer såsom VGR, Karolinska Universitetssjukhuset, Vinnova mfl. 
Mer information rörande studien återfinns här: Den artificiella intelligensens roll i offentlig sektor | EY Sverige
samt rapporten i sin helhet här: Artificiell intelligens i den offentliga sektorn: Sverige (microsoft.com)

Fall Inte (Don't Fall) is the app where older people get help with a workout created by their grandchildren or someone else who wants to help prevent fall accidents. The children record eleven different exercises that build mobility, balance and strength. The training program is saved in a personal app and an invitation is sent to the person the child wants to train with. The app also notify the users with personal reminders every week.

Riktlinjer för primärvården på Vårdgivare Skåne är ett viktigt redskap i den kliniska vardagen på Region Skånes vårdcentraler och i samverkan mellan primärvård och specialiserad vård. Riktlinjerna är kortfattade, har en tydlig och enhetlig struktur samt är lätta att hitta i. När Sveriges regioner gemensamt började producera riktlinjer för primärvården i Nationellt kliniskt kunskapsstöd (NKK) valde Region Skåne att som första region använda möjligheten att hämta hem riktlinjer direkt från NKK:s databas och publicera dem på Vårdgivare Skåne. Nationella tekniska lösningar utvecklades av Sveriges Kommuner och Regioner. Region Skåne presenterar NKK integrerat med andra vårdriktlinjer och har alltså skapat ett nav där nya riktlinjer kan kommuniceras istället för att använda mejl, PM och lappar på anslagstavlor. När primärvårdens medarbetare vet att de endast behöver uppsöka en enda plats för att få uppdaterad information ökar användandet av kunskapsstödet och därigenom patientsäkerheten. Genom NKK delas ansvaret för produktionen av riktlinjer för primärvården med andra regioner. Med integrering mellan nationella och regionala tekniska lösningar får Region Skåne ett kunskapsstöd som presenteras i enlighet med regionala specifika behov. Som komplement till det nationella innehållet publiceras regionala tillägg till varje riktlinje, för att visa på exempelvis vårdnivå och läkemedelsval. Med regional vilja och nationell kraftsamling har lösningar skapats som möjliggör att bästa kunskap finns tillgänglig och kan användas i patientmötet.

Vision e-hälsa har en tydlig målsättning för 2025. En strategi för genomförande är framtagen som innehåller olika insatser. Vid detta seminarium ges en överblick över hur arbetet framskrider avseende de fyra inriktningsmålen samt de tre grundförutsättningar beskrivna i Strategin.

Origoprogrammet har i många år arbetat med en lösning för individcentrerad informationshantering när det gäller olika typer av hälsodata, alltifrån patientjournaler till patientens egenregistrerade data via t ex hälsoappar. Under 2020-21 har man inlett ett samarbete med KTH (Kungl tekn högskolan). I detta seminarium ges en uppdatering av var man står idag och vägen framåt.

Pandemin har inneburit ett lyft för användandet av molntjänsten för Power BI inom Region Gävleborg. Ett flertal statistikrapporter över covid-19 läget har tagits fram för regionens ledning, press och allmänhet med uppdateringar direkt från regionens datalager via denna molntjänst.

As healthcare services take a new shape entering the digital era, healthcare providers are required to revolutionize their offerings in order to grow their business and stay ahead of competition.Join us to learn how 3 major EU health organizations optimized their telehealth service and substantially reduced costs, cut visit time, increased utilization rates, and augmented patient retention & satisfaction –  offering REAL remote medical exams, not just video!

Hur kan medarbetarnas digitala kompetens höjas trots – och med hjälp av – pandemin? Erfarenheter från Sahlgrenska Universitetssjukhusets pågående satsning DigITSU.

Att kunna nyttja externa molntjänster för sin mjukvaruutveckling och genom det öka innovationstakten har länge setts som en möjliggörare för moderna ehälso-leverantörer som tillåter dem att leverera värde till patienter snabbare.
I och med EU domstolens ogiltigförklarande av dataöverförings-avtalet Privacy Shield tittar nu fler organisationer än någonsin på Europeiska moln-alternativ som ett sätt att säkerställa sin GDPR-efterlevnad. Den europeiska molnmarknaden har länge varit fragmenterad och långt efter den amerikanska men nu satsar många leverantörer på att bygga ut moderna molntjänster, ivrigt pådrivna av Europeiska datasuveränitets-initiativ som Gaia-X.
Publika moln har i Sverige länge varit synonymt med de amerikanska moln-jättarna och kunskapen om goda europeiska eller för den del svenska alternativ är ofta låg.
Att räkna på vad en flytt från att vara inlåst i amerikanska hyperscalers molntjänster innebär, göra analysen för vilka tjänster man kan köpa färdigt i Europa och hur man kan tänka kring arkitekturen för sin teknikstack är något många har varit förskonade från. 
Den här presentationen kommer utifrån praktiska erfarenheter av att hjälpa organisationer med sin europeiska molnstrategi och flera års arbete med de flesta större molnleverantörer i Europa visa vilka alternativ som finns, hur man räknar på investeringen samt illustrera hur arkitekturen kan se ut för en typisk modern teknikstack på ett europeiskt moln.

Privatläkarna tog mitt under brinnande pandemi beslutet att digitalisera verksamheten. Att endast ersätta fysiska besök med video skulle inte skapa några effektivitetsvinster på sikt och man tog istället tillfället i akt att ta ett helhetsgrepp kring digitaliseringen. Målbilden var att förbättra såväl tillgänglighet och flexibilitet för patienterna som att skapa en mer hållbar arbetsmiljö samt smidigare patientflöden och processer. På två veckor lyckades Privatläkarna styra om hela 40 procent av inkommande telefonsamtal till den digitala ingången. Hela 50 procent av patienterna får svar inom 30 minuter och 90 procent får svar inom 90 min. Av patienterna skulle 94.4 procent rekommendera tjänsten till någon annan och 97 procent uppger att det fått tillräcklig information efter avslutat ärenden. Gemensam målbild och mod att förändra arbetssätt, processer och flöden är framgångsfaktorer bakom den snabba omställningen. Ulrika Swegmark, VD och Pernilla Henriksson, verksamhetschef från Privatläkarna delar med sig av sina erfarenheter kring vad som krävs för framgångsrik digitalisering på kort tid. 

De tre Vitalis2021 stipendiefinalisterna presenterar sina bidrag. https://vitalis.nu/hem/utmarkelser/vitalis-stipendium/