På Södersjukhuset har vi implementerat en process för hur vi jobbar med digitalisering. Den bygger på ett tätt samarbete mellan alla verksamhetsområden och hela vägen upp till vår ledningsgrupp. Grunden är en färdplan som beskriver verksamhetens prioriterade behov och hur de ska realiseras över tid.

Förra året presenterade vi på Vitalis hur vi arbetat fram färdplanen samt hur den är uppbyggd. I år kommer vi beskriva hur planen ger resultat. Vi kommer berätta om hur vi får framdrift genom att metodiskt prioritera och tillsätta resurser för de olika behov som behöver realiseras.  Flera exempel på lyckade införanden kommer ges, däribland

• NEWS2-stolpar, vitalparametrar direkt från patient till journalsystem
• Digitala patientmöten
• E-kallelser
• Webbformulär

Genom detta arbete inför vi inte bara ny teknik, det stora arbetet innebär att utveckla arbetssätten kopplade till tekniken, för att skapa mesta möjliga värde för patienter och medarbetare. Vi nyttjar redan existerande teknik samtidigt som vi glimtar mot framtiden och provar nya spännande tekniker och arbetssätt. Vi kommer visa hur vårt arbetssätt ger tydliga resultat och hur vi genom detta uppfyller vårt löfte att garantera en god och tillgänglig vård idag och i framtiden.