Programpunkter

I nära samarbete med brukare och socialtjänst i Falu och Rättviks kommuner utvecklar Högskolan Dalarna en digital tvilling för personcentrerad hemtjänst. Presentationen beskriver projektet och de forskningsresultat som hittills genererats.

Bräcke diakoni tilldelades 2018 Vitalisstipendiet för appen RättVisat. Motiveringen löd att appen ”givit röst åt människor med svårigheter i sin kommunikation och bidrar därmed även till lösningen av ett av vårdens stora problem” samt att ”resultatet blir självständiga och delaktiga individer och en mer personcentrerad och jämlik vård.”RättVisat är till för alla människor men skapad för dem som har svårt att göra sin röst hörd. RättVisat är skalbar för många men framtagen för personer med olika funktionsvariationer. RättVisat är en webbapp, gratis att använda. Den följer med en genom livet och är en digital version av en själv.Det har nu gått fem år och vi ställer oss frågan ”hur gick det sedan?”

På socialtjänstens område saknas det idag tillförlitliga uppgifter på nationell nivå på flera områden vilket försvårat utveckling av socialtjänstens insatser baserat på evidens. Nu har Socialstyrelsen fått i uppdrag att förbereda införandet av en helt ny lag om socialtjänstdataregister som kommer att ge oss tillgång till data på socialtjänstens områden motsvarande sådan data som sedan länge finns för hälso- och sjukvården. Vi har också fått regeringens uppdrag att utveckla vår statistikproduktion utifrån verktyget RegSo som används för att analysera data utifrån geografiska statistikområden som baseras på socioekonomisk sammansättning. Vi vill under denna programpunkt inspirera genom att beskriva hur mycket bättre möjligheter som kommer att finnas framöver till en utökad evidens kring socialtjänstens insatser och analyser av befolkningens hälsa utifrån socioekonomiska faktorer.

När vi känner oss trygga i vår digitala vardag kan vi lättare anpassa oss till förändrade arbetssätt och nya digitala lösningar som hjälper dem vi är till för. GO-DigIT är en utbildningssatsning för att öka digital kompetens och stötta i digitala arbetssätt i Göteborgs Stad. Syftet är att rusta medarbetare och ledare i en allt mer digitaliserad arbetsmiljö. Representanter från GO-DigIT berättar om lärdomar och vinster med att använda IT-ambassadörer och kollegialt lärande för att stärka det digitala självförtroendet. GO-DigITs nätverk för IT-ambassadörer består av över 480 IT-ambassadörer som främst arbetar i Göteborgs Stads sex socialförvaltningar.

Riksdagen har beslutat om förändringar i Socialtjänstlagen och två relaterade lagar för att främja användningen av digital välfärdsteknik. Lagändringarna trädde i kraft den 1 mars 2024, och Regeringen vill nu uppmuntra kommuner att öka implementeringen av välfärdsteknik inom äldreomsorgen.Henrik Essunger och Anna-Lena Frändeborn var författare till underlagsrapporten "När goda intentioner försämrar," som låg till grund för den offentliga utredningen SOU 2020:14 och de föreslagna lagändringarna. 

På webbplatsen aisocialtjanst.digg.se kan de som arbetar med verksamhetsutveckling och innovation inom socialtjänsten få konkret hjälp med att komma igång med AI som en del av digitaliseringen. Webbplatsen innehåller kunskapshöjande material för kommunernas socialtjänst inom området AI. Här finns användbara länkar till befintliga stöd, verktyg, nätverk, forskning och fördjupning. Här finns också berättelser från de kommuner som redan börjat utforska AI-lösningar inom socialtjänsten. Webbplatsen är resultatet av ett regeringsuppdrag där Myndigheten för digital förvaltning (Digg) tillsammans med E-hälsomyndigheten och Socialstyrelsen arbetat för att höja kunskapsnivån hos kommunernas socialtjänst inom området AI. Myndigheterna har tillsammans med Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) fört dialog med ett urval av kommuner som ligger i framkant när det gäller att testa hur AI kan användas i socialtjänsten. 

Kalmar utses 2023 till årets ehälsokommun i Sverige. Hur gjorde man för att gå från botten i till toppen när det gällde ehälsa och välfärdsteknik? Priset innebär också starten på en ny resa där ambitionsnivån höjs betydligt. Nya AI-projekt införs och en studieresa till Japan görs i oktober 2023. Med på resan följer med politiker, undersköterskor, sjuksköterskor, rehabpersonal och flera tjänstepersoner. Allt för att alla ska lösningar med just från sina professioner. Japan, landet med en av de äldsta befolkningarna i världen, extremt låg invandring och en minskande befolkning samt otroligt kvalificerade på ny teknik. Finns lösningar på äldreboomen och svårigheten med kompetensförsörjning i Japan?  

SKR, Inera och Adda har tillsammans med kommunerna tagit fram en handlingsplan för att realisera välfärdsutveckling genom digitalisering. I handlingsplanen beskrivs dels ett antal konkreta digitaliseringsinitiativ att initialt gå samman kring, dels strukturer och arbetssätt för ett starkare kommungemensamt digitaliseringsarbete för en bättre välfärd. Genom digitalisering kan landets kommuner enklare möta de utmaningar man står inför kopplat till bland annat kompetensbrist och tuff ekonomi. 

Välfärdsteknikens potential diskuteras på alla nivåer i samhället – men hur ser egentligen spridningen av välfärdsteknik ut i kommunerna? Socialstyrelsens senaste uppföljning visar på en inbromsad ökningstakt, låga användarantal och skarpa nedgångar av vissa typer av välfärdsteknik. Hur ser kommunerna själva på teknikens potential? Och vilka framgångsfaktorer och hinder finns för den digitala omställningen? Socialstyrelsen ger en lägesbild över kommunernas digitala utveckling inom socialtjänst och kommunal hälso- och sjukvård. Under seminariet kommer skillnader mellan kommuner och verksamhetsområden belysas. Fokus kommer ligga på välfärdsteknik, digitalt utanförskap, kompetensutveckling och implementering. 

Under föreläsningen presenteras relevant teori och aktuell forskning om digital inkludering och utanförskap i utsatta grupper och kopplar detta till socialtjänstens verksamhet. Vi kommer även  ge en bild av aktuella frågor och utmaningar som socialtjänsten, och dess medarbetare och brukare, står inför. Utifrån detta avser vi att lyfta aspekter som är viktiga att tänka i det framtida arbetet mot ett jämlikt och inkluderande digitaliserat samhälle.

Karlstad har arbetat med visnings/inspirationsmiljöer för smarta produkter och digitala tjänster sedan 2016. Syftet med inspirationsmiljöer är att visa invånaren på smarta produkter och digitala tjänster för att inspirera till självständighet och oberoende. Dessa miljöer har enbart varit fysiska men i samband med pandemin kom iden om att skapa en virtuell/digital miljö för att enkelt tillgängliggöra information om produkter och tjänster som ger invånaren en enklare, tryggare och mer självständig vardag. Denna ide blev möjlig att genomföra genom medverkan i det internationella Vinnoaprojektet A5GARD och den digitala inspirationsmiljön stod klar i september 2023.

Tillsammans för Norrbotten! Vi berättar om resan vi gjort mot ett gemensamt EKO-system för socialtjänsten i alla 14 kommuner i Norrbotten genom att bana väg för samverkan och samarbete för att möta framtidens utmaningar och möjliggöra framtidens välfärd. Ett projekt som tagit samarbete till en helt ny nivå i länet!

Værnes Respons er et interkommunalt samarbeid med 18 kommuner i Trøndelag. Alle opplysninger skal kun skrives 1 gang, og da må vi basere de tekniske løsningene på integrasjoner.

En av utmaningarna inom vård -och omsorg är att bemanna efter behov och att veta hur mycket resurser som kommer att behövas framöver. Inom ramen från ett Vinnovaprojekt har Vetlanda kommun startat en AI-resa tillsammans med Ensolution och forskare från Högskolan i Halmstad och. Inom ramen för projektet tas en nyskapande AI-modell fram som beräknar det kommande behovet av hemtjänst- och hälso- och sjukvårdsbehov utifrån de underliggande individernas olika utveckling. Detta medför att verksamheten proaktivt ska kunna på tidigt stadie se behovet och därigenom effektivisera planeringen. Parallellt med detta har en modell för att identifiera brukare för potential till förebyggande insatser också tagits fram. Under passet kommer själva AI-modellen att presenteras varvat med konkreta resultat och resonemang kring ytterligare användningsområden och effekter.

Vi vet att välfärdsteknik är en del i att klara de utmaningar vi står inför i äldreomsorgen, men hur prioriterar vi rätt välfärdsteknik för just vår kommun? På denna föreläsning tittar vi på vilka insatser som kräver mest resurser idag och  vilken välfärdsteknik som kan underlätta och skapa mest nytta.  På så sätt kan kommunen prioritera och fatta beslut om fortsatt arbete.

Välkomna till vår inspirerande paneldebatt, "Innovativt Ledarskap: Erfarenheter av AI inom socialtjänsten", där vi fördjupar oss i den spännande fusionen av artificiell intelligens och social omsorg. Genom att låta kommunrepresentanter från Uddevalla dela med sig av sin unika resa vill vi utforska hur AI blir en motor för förändring och innovation inom ledarskapet inom socialt arbete.

För att lyckas med välfärdsteknik behöver man ta reda på och beskriva vilken nytta man förväntar sig. Det är så man vet vad förändringen ska leda till och vart man är på väg.I den här föreläsningen går vi igenom en nyttokalkyl tillsammans med Härjedalens kommun och fördjupar oss i resultatet i en nyttokalkyl. Under föreläsningen kommer vi både resonera kring olika typer av nyttor och kostnader och hur det påverkar olika målgrupper men även hur det kan ligga som grund till det fortsatta omställningsarbetet.

Ni vet vilken välfärdsteknik ni ska börja med och har gjort er nyttokalkyl så att ni vet vart ni är på väg. Nu är det dags att ställa om och börja använda tekniken för att skapa de nyttor ni identifierat. Hur gör man det på bästa sätt?I den här föreläsningen följer vi hur Härjedalen har tagit sig an sitt omställningsarbete med hjälp av sin nyttokalkyl, och hur det gör det möjlighet för dem att förverkliga nyttorna.

Center för välfärdsförändring vid Mälardalens universitet är en arena för samverkan mellan kommuner, regioner, akademi, näringsliv och civilsamhälle. Vid centret löser vi tillsammans de utmaningar som krävs för att genomföra välfärdens förändring, baserat på hälso- och välfärdsteknikens möjligheter. Formerna för hur vi arbetar med utmaningarna ser olika ut, här kommer vi presentera några av de pilotprojekt vi startat i samverkan.