Sessions

Över 16 miljoner covidbevis begärdes ut under ett år. Digital brevlåda användes som primär kanal för covidbevisen, vilket resulterade i att 700 000 svenskar skaffade digital brevlåda under samma år. Det har bidragit till ett hopp i digitaliseringskurvan som gynnar såväl medborgarna som de som nyttjar digital brevlåda som kanal. Tekniken för covidbevis kopierades i flera EU-länder och framgångarna runt covidbevis kan bidra till att fler digitaliseringsringar på vattnet uppstår. I Tidöavtalet stipuleras att man vill reformera den digitala infrastrukturen i vården, vilket indikerar att det är ett område den nya regeringen vill satsa på. I den här föreläsningen tar vi arbetet med covidbevis som utgångspunkt för att visa hur digital brevlåda som kanal kan bidra för såväl medborgare, vården, som samhället i stort. 

Vi står mitt i den mest omfattade transformationen sedan industrialismen, behoven är stora och möjligheterna oändliga att förändra till bättre, ökad patientsäkert, mer förebyggande, samt en hållbar arbetsmiljön. Sverige är världsledande i flertal internationella jämförelser inklusive att leverera avancerad sjukvård. Samtidigt utmanas vårt avlånga land av varierande tillgänglighet och vårdköer, inte minst i pandemins fotspår. Välkomna till Microsofts session där vi konkretiserar hur det går att bygga digi-fysiska vårdflöden på ett enkelt sätt. Vårt mål är att visa hur digi-fysiska vårdflöden med nya och digitalt understödda arbetssätt kan frigöra tid så att vårdpersonal kan ägna sig åt kärnan i sin vårdprofession. 

Färre ska bli sjuka och dö i cancer. Helst ska ingen dö av cancer i Sverige i framtiden. Vad behöver ske för att halvera dödligheten i cancer? Under seminariet diskuteras en essä i samarbete med Nollvision Cancer och Institutet för Framtidsstudier.

Kuratorswebben är ett digitalt komplement till den fysiska kuratorsverksamheten som syftar till att öka tillgängligheten, öka den psykiska hälsan samt tydliggöra kuratorns roll och funktion genom en digital plattform. Detta görs genom olika informativa länkar, animationer, videos, poddar samt möjligheten att boka kurator via 1177. 

Vi har allt vi behöver i program och hårdvara för att verkligen revolutionera sjukvården. Såklart att det finns massor av förbättringsområden. Det största förändringsområdet är HUR man beställer och använder systemen. Moduluppbygnad och öppenhet är kraftfullt underskattat. MEN den viktigaste biten handlar om förändringsledning. Om du inte kan motivera och få dina medarbetare att ta till sig och älska de nya arbetssätten som krävs så kommer din utrustning - hur fantastisk den än är att förbli en fantastisk pryl som inte tillför något värde alls.
Jag skulle vilja berätta lite om utmaningarna vid förändringsledning generellt. Vilka krafter man behöver fundera som påverkar och sist men inte minst hur man gör för att få med sig sina medarbetare och driva digital transformation på riktigt.

Idag finns en uppsjö digitala verktyg som syftar till att underlätta och effektivisera vården. Förhoppningarna från vårdgivare är stora inför implementeringen av ett nytt verktyg, det ska förbättra patientupplevelsen, vårdpersonalens arbetsmiljö och spara både tid och resurser för verksamheten. Men vad blir de faktiska resultaten? Och hur kan vårdgivare förbättra sina chanser att nå sina önskade resultat? 

Sverige står inför ett skifte av  digital miljö. Samtliga 21 regioner har valt väg. Under sessionen kommer VGR, Region Skåne, Karolinska Universitetssjukhuset och SUSSA redogöra för sina vägval och vision för hur det framtida digital vårdhälsosystemet set ut. En genomgång av tänkt arkitektur, primär och sekundär data, integration mot omgivande system kommer att belysas. Hur ser det landskapet ut på regional och nationell nivå när respektive lösning har implementerats?

Björn Eriksson har i uppdrag fram till 15 augusti 2023, att utreda hur digitala vårdgivare ska kunna bli en del av en mer sammanhållen och kontinuitetsbaserad digifysisk primärvård med god tillgänglighet där samtliga aktörer tillsammans arbetar för att tillgodose patientens behov av god och nära vård. Preliminära iakttagelser presenteras.

Under 2022 utarbetades en ny målbild för 1177 av Inera i samarbete med företrädare för SKR, regioner och kommuner. Samtliga regioner har nu ställt sig bakom målbilden. Målbilden siktar på 2030 och syftar till att bidra till en bättre hälsa hos invånarna, bättre tillgänglighet till hälsa, vård och omsorg samt en effektivare användning av vårdens resurser. Målbilden ska ligga till grund för långsiktiga handlingsplaner på nationell, regional och lokal nivå.

Varför är schemaläggning ett så komplext problem och hur kan ny teknik och avancerad matematisk optimering användas för att förbättra och förenkla schemaläggningsarbetet? 

Region Jönköping har systematiskt fört in KPS Kapacitet och produktionsstyrning för att skapa hållbarhet kring ledning och styrning av kärnverksamheten. Metoden och arbetsmodellen med stöd av ett planeringsverktyg för produktionsplanering Astrada, har efter 2 år nu givit resultat inom de verksamhetsområdena som arbetat med modellen. Det unika är att det är hela kliniken och klinikerna inom samma specialitet inom hela regionen (3 sjukhus) som gör det samtidigt. Just nu berörs över 3000 medarbetare av detta arbetet. Exempel på resultat är bättre tillgänglighet för operation, mottagning för barn och unga, planeringsförmåga och arbetsmiljö

Ska vi digitisera, digitalisera, eller faktiskt ägna oss åt digital transformation?Digitaliseringens möjligheter omnämns ofta, inte minst som en del av lösningen på de stora utmaningar som offentlig sektor står inför under de kommande åren. Den demografiska utvecklingen och de svårigheter som rör bland annat kompetensförsörjning och bemanning inom vård och omsorg är redan idag en av de större utmaningarna.