Programpunkter

Vårdförbundet har genomfört en omfattande undersökning om digitaliseringens påverkan på sjuksköterskors arbetsmiljö (över 1 000 sjuksköterskor har deltagit). Under denna föreläsning kommer vi att dyka djupt in i resultaten från undersökningen och diskutera hur digitaliseringen påverkar sjuksköterskors arbetstid, tid med patienter och administrativa uppgifter. (Undersökningen pågår, vilket kan komma att påverka inriktningen på föreläsningen.)

Therese Varre Almesjö, läkare och verksamhetschef vid Gustafkliniken, delar med sig av hur hon och hennes team skapat vårdflöden som möter både patienternas och personalens behov – genom att kombinera flera mindre, specialiserade system. Utifrån verksamhetens specifika behov och med en stor nyfikenhet på tekniken har Therese utvecklat lösningar som effektivt stödjer vårdcentralens arbetssätt. I denna presentation delar hon sina insikter och lärdomar från att koppla ihop system och dra nytta av ny innovation.

Följ med bakom kulisserna in i administratörens verklighet. Var behöver man skruva, stötta och smörja för att få saker att fungera i distansvården 2024? 

Att utveckla innehåll till digitala behandlingsprogram och interventioner ställer unika krav på projektledning. I denna föreläsning delas erfarenheter av att leda projekt som syftar till att skapa nya digitala lösningar, som IKBT-program eller material till andra digitala interventioner inriktade på beteendeförändring. Fokus ligger på aspekter av projektledningen som är avgörande för att navigera i denna komplexa utvecklingsprocess, med hjälp av lärdomar från tidigare projekt.

Digitalisering är svårt och kräver sin specialkompetens, samtidigt som utveckling och införande alltid blir bäst när verksamheten själva driver arbetet. På Danderyds sjukhus har vi sedan sommaren 2024 ett nytt arbetssätt där vi bland annat infört rollen ”Metodstöd” som är helt fokuserad på att stötta verksamheten själva att prioritera, utveckla och implementera lösningar på de behov som patienter och medarbetare har. Detta gör att vi på riktigt kan realisera nyttan av genomförda projekt och öka kapaciteten, inte bara för ökad kvalitet eller ökad produktion, utan dessutom för ytterligare förbättringsarbete. Som i sin tur ger ännu mer nytta och kapacitet... Vi kommer även visa några konkreta exempel hur vi använder detta arbetssätt för att förbättra vardagen för våra medarbetare genom t.ex. automatisering av administrativa uppgifter samt nya digitala lösningar för journalanteckningar.

I dagens snabbt föränderliga digitala landskap är det avgörande att inte bara behärska tekniken, utan också förstå verksamhetens behov och mål. Detta seminarium syftar till att belysa hur vi kan gå från att vara tekniker till att bli verksamhetskunniga utvecklare. 
Vi utforskar hur man kan kombinera teknisk expertis med djup verksamhetsförståelse för att skapa värdefulla och användarcentrerade lösningar. 

I september 2024 disputerade Maria Qvarfordt vid Linnéuniversitetet med avhandlingen: Beyond technologies in the transformational process of healthcare digitalization. Den digitala transformationen av svensk hälso- och sjukvård är inne i en intensiv fas. Transformationen skapar många möjligheter och utmaningar för rutiner och processer för organisationen och medarbetare inom den vilket i sin tur inverkar på hur medarbetares relation till sin profession, till patienter och till krav från samhället.I presentationen på Vitalis kommer Maria och hennes handledare i avhandlingsarbetet presentera avhandlingens resultat och diskussionspunkter utifrån ett populärvetenskapligt perspektiv. Avhandlingen betonar vikten av samverkan, kunskap och kompetens för att främja hälsa och välbefinnande på arbetsplatsen.

Ledarskap är inget nytt – grunderna har varit desamma i århundraden: att inspirera, vägleda och stötta människor. Men i en tid där förändring är konstant och arbetslivet blir allt mer komplext, utmanas även det mest erfarna ledarskapet. Hur leder vi när tempot ökar, tekniken utvecklas snabbare än vi hinner implementera den, och regelverken tycks multipliceras? Hur är vi närvarande ledare när våra medarbetare arbetar på distans, jonglerar livspussel och ändå förväntas leverera?I denna föreläsning utforskar vi vad som blir extra viktigt för ledarskapet i dagens snabbföränderliga arbetsliv. Nyckeln är inte fler metoder eller teorier – det är att återvända till det grundläggande mänskliga perspektivet: tillit, lyhördhet och tydlighet.Vi pratar om hur du som ledare kan:Bygga en kultur där medarbetarna känner sig sedda och hörda, även på distans.Kommunicera tydligt i en värld full av osäkerhet och förändring.Stötta människor som kämpar med livspusslet utan att tappa riktningen för organisationen.Ledarskap är inte att veta allt eller göra allt rätt – det är att möta människor där de är, förstå deras verklighet och inspirera dem att växa. I denna föreläsning delar vi konkreta insikter och praktiska verktyg för att lyckas med det i vår nya snabba tid.

Nu kan alla hallänningar träffa sin tandläkare digitalt via chatt eller video för en första bedömning av sitt besvär hos sin folktandvårdsklinik. Ett helt nytt sätt att söka hjälp för sina tandbesvär, enklare och bekvämare för patienten. Och som frigjort mer tid på kliniken för de som verkligen behöver ett fysiskt besök.

Den digitala omställningen innebär också en stor förändring av vårdpersonalens vardag och arbetsmiljö. Distansarbete är fortfarande relativt ovanligt i vården men har redan fått påverkan på möjligheten att rekrytera till vissa arbetsplatser. Hur kan de nya möjligheterna tas tillvara och vilka är riskerna? Hur påverkar ett digitalt arbetssätt kulturen på arbetsplatsen? Hur kan vårdgivare arbeta för en god arbetsmiljö när arbetet sker helt eller delvis på distans? Hur påverkar ett digitalt arbetssätt vårdpersonalens samarbete, effektivitet och arbetsglädje? Hur gör man för att bygga kultur och gemenskap när personalen sällan träffas fysiskt?I detta samtal får vi ta del av erfarenheter och reflektioner kring arbetsmiljö i en digital vardag. Deltagarna får ta del av praktiska exempel och insikter kring hur vården kan möta både möjligheter och utmaningar i den digitala omställningen på arbetsplatsen.