Inom hälso- och sjukvården råder en otydlighet runt beslutsfattande av införande av innovativa lösningar. Trots att innovation är avgörande för att möta framtida möjligheter och utmaningar samt förbättra vårdkvaliteten och effektiviteten, finns en brist på klara riktlinjer och strukturerade processer för hur innovation ska utvärderas och implementeras.

För att åtgärda denna otydlighet samverkar sju universitetssjukhusregioner i projekt Siish, med målet att utveckla och harmonisera en värdemodell för innovation; en modell som synliggör såväl nyttor som beslutsfattande kring innovation inom hälso- och sjukvården.

Om en tydlig modell för nyttoberäkning och beslutsfattande av innovationer införs, förväntas flera positiva effekter. Detta helhetsperspektiv på nyttoberäkning och beslutsfattande har potential att skapa en mer dynamisk och responsiv hälso- och sjukvård som bättre kan möta framtidens utmaningar.

Det är av största vikt att modellen kan hantera all sorts innovation inom vården, som exempelvis innovation som härrör till precisionsmedicin, innovativa vård- eller behandlingsmodeller eller radikalt nya teknologier som möjliggör effektivitetsvinster inom administration eller logistik.

Ett flertal regioner har beslutat att införa Ineras nyttokalkylmodell, varför projekt Siish har valt att utgå ifrån den i utvecklingsarbetet.

Vi beskriver under denna session projektets arbete med att ta fram en gemensam värdemodell för innovation för de sju universitetssjukhusregionerna. Vi kommer att berätta om våra erfarenheter kring de deltagande regionernas användning av värdemodeller samt projektgruppens arbete med att anpassa dessa till en gemensam modell som kan nyttjas nationellt.