Visionen, Sverige bäst på eHälsa 2025, kräver insats av alla inom vården. Men hur kan en region skapa patientnytta genom att underlätta för bottom-up innovatörer att innovera inom offentlig organisation? Tillsammans, har innovationsforskare och

Innovationsplattformen i Västra Götalandsregionen (VGR) undersökt komplexitet i innovationsprocessen inom offentlig organisation. Utifrån ramverket NASSS CAT[1] har en kritisk granskning av fyra digitala bottom-up innovationer använts i en gemensam lärandeprocess med innovationsforskare och medarbetare på Innovationsplattformen i VGR.  I dialoger, lärandeseminarier och utbyte av erfarenheter har komplexitet identifierats och diskuterats i sju domäner: tillstånd/diagnos, teknologin/innovationen, värdeerbjudandet, användarna, organisationen, större kontext och långsiktig implementering.

I föredraget får du höra om ett lyckat regionalt samarbete i gemensamt lärande, med syfte att underlätta innovationsprocessen för bottom-up innovatörer.

Lärdomar:

• NASSS ramverket är användbart för att identifiera områden med komplexitet i innovationsarbetet.
• I gemensamt lärande har komplexitetens betydelse bekräftats i innovationsprocessen.
• Komplexitetsperspektivet kan ge ökad förståelse att tidigt i projekt ta ställning till STOP eller GO eller ÄNDRA KURS i innovationsprocessen.
• Användning av kartläggningsverktyg som NASSS-CAT behöver utforskas vidare inför användning i svensk kontext.

  [1] The non-adoption, abandonment and challenges to scale-up, spread and sustainability-(NASSS)-framework NASSS CAT. Greenhalgh et al. (2017)