Projekt som syftar till att utveckla innehåll till digitala behandlingsprogram och interventioner innebär vanligen vissa utmaningar för projektledaren och -teamet. Fokus för denna föreläsning ligger på aspekter av projektledningen som är avgörande för att navigera i denna komplexa utvecklingsprocess, med hjälp av lärdomar från tidigare projekt. Vi diskuterar bland annat vikten av tydliga uppdragsbeskrivningar, rollfördelning samt struktur för kommunikation med olika intressenter.

Denna föreläsning ger konkreta tips när det gäller att projektleda framtagandet av innehåll till digitala behandlingsprogram och interventioner (som IKBT-program och andra digitala lösningar med fokus på beteendeförändring). Föreläsningen är särskilt relevant för projektledare, utvecklingsledare och uppdragsgivare inom digital hälsa som arbetar med att beställa, skapa samt implementera nya digitala lösningar.