Programpunkter

Varför har Karolinska sjukhuset valt att integrera tre olika informationssystem på sjukhuset med varandra? Vad är tanken bakom denna integration och vad vill man uppnå?Under 2022 inledde Karolinska Universitetssjukhuset ett banbrytande projekt; "Track and Trace," som vid slutet av 2023, var redo att rullas ut på sjukhuset. Det innebar integrering av tre olika informationssystem inom logistik, operationsplanering och digital spårbarhet med varandra. I denna genomgång går vi in på djupet kring de faktorer som påverkade beslutet att integrera systemen, samt vilket resultat som förväntas komma av projektet.

Min Vård Gävleborg breddinfördes maj -22. Vi summerar vad som gått bra, vad som gått dåligt och var vårt fokus ligger när vi nu gått över i förvaltning.

För att uppnå Södersjukhusets mission ”Landets ledande akutsjukhus 2030” behöver vi också vara bäst på digitalisering! I denna presentation kommer du som åhörare få höra hur Södersjukhuset lyckas identifiera, prioritera och resurssätta våra patienters och verksamheters behov genom ”En väg in”, portföljstyrning, målarkitektur samt rätt organisation och roller.

Under våren 2023 fastställdes den nya målbilden för 1177 i Ineras styrelse, efter att varje region fattat beslut om den. Till målbilden finns en övergripande färdplan som siktar mot 2030. Målbilden omfattar både regioners, kommuners och privata utförares vård och omsorg och fokuserar på nyttoeffekter och möjligheter som erbjudas till invånare och patienter. Men för att målbilden ska kunna realiseras krävs insatser på både nationell, regional och lokal nivå. Hur långt har vi kommit och hur ska samverkan ske så att vi verkligen kan kraftsamla tillsammans?

Digitaliseringsstrategi - Hyllvärmare eller ledstång!
Region Västernorrland har de senaste 4 åren satsat på att få organisationen att förflytta sig inom digitalisering. Nu snart 4 år senare står regionen redo för att utvärdera och ta fram en ny strategi för området. Så här lever vi strategin i praktiken!

I denna föreläsning delar vi erfarenheter från ett forsknings- och utvecklingsprojekt som genomförts i samarbete mellan Mälardalens universitet och Region Sörmland kring utmaningar med leda och organisera digital transformation.

Vården och behandlingar skall utgå ifrån ett enklare liv för patienten. Vilket innebär att allt är personcentrerat och att patienten skall kunna leva ett enkelt rätt normalt liv. För att kunna leva detta liv skall det vara möjligt med digitala lösningar att utgå ifrån människan, inte utifrån processer. Det blir en paneldebatt med deltagare som kan se möjligheter och svårigheter till detta enkla liv, med hjälp av digitala möjligheter som utgår från patienten.

En digital transformation av hälso- och sjukvården pågår just nu i flera länder i världen. För att vägleda digitaliseringen har nationella, men även globala, strategier för digitalisering utformats. Studier rapporterar om hur strategier vägleder länder i implementeringen av digitala hjälpmedel för patienter och för personal samt vilka utmaningar länder har identifierat i sitt implementeringsarbete. På Linnéuniversitetet pågår just nu forskningsstudier som har fokus på strategiers betydelse, på makro-, meso- och mikronivå, för implementeringen av digitala hjälpmedel inom hälso- och sjukvården. Vid presentationen på Vitaliskonferensen kommer forskargruppen berätta om resultat från en litteraturstudie som kan ge vägledning för politiker och medarbetare inom hälso-och sjukvårdsorganisationer vid implementering av digitala hjälpmedel och hur en e-hälsostrategi kan assistera som vägledning i den processen.

På Hälso- och sjukvårdsförvaltningen i Region Stockholm pågår intensiv verksamhetsutveckling för att kunna digitalisera interna processer samt strävan att kunna nyttja samma data inom den interna verksamheten, i kontakt med vårdgivare, mellan vårdgivare och mellan vårdgivare och patienter. Arbetet sker genom samarbete mellan strategisk informationshantering och utveckling av verksamhetsprocesser.

Sjukvården i Danmark är för närvarande under en enorm press. Inte bara patienten och kvaliteten på arbetet påverkas, utan även vårdpersonalen som läkare och sjuksköterskor. Det finns ett konstant tryck på att få mer arbete gjort på kortare tid, samtidigt som den höga kvaliteten bibehålls. Overläkare Michael Nielsen från Region Midtjylland kommer att förklara konceptet bakom att ompröva hur läkare och sjuksköterskor arbetar och fördelarna med att tillåta innovation från slutanvändarna av automation.

Välkommen till presentationer och samtal som tar avstamp i det som blivit fel, med en blick framåt, med tankar om vad man kan göra för att göra färre fel framåt.

15 januari i år slutade Region Skåne hyra in sjuksköterskor. Ansvariga berättar om tiden före och efter det tuffa beslutet. I regionen är fler 200 sjuksköterskor anställda nu, än innan hyrstoppet trädde i kraft.

Antalet förlossningar kan variera stort från dag till dag, och fler föder på somrarna än på vintrarna. Dessa variationer ställer höga krav på verksamheterna, som måste säkerställa en god bemanning för att möta vårdbehovet, oavsett när det uppstår. Men vad är en god bemanning inom förlossningsvården, och hur kan den upprätthållas i en tid av barnmorskebrist? För att svara på dessa frågor har SKR genomfört ett utvecklingsarbete i samarbete med Region Stockholm och Region Jönköping. Arbetet har skett inom ramen för en överenskommelse med regeringen om en förbättrad förlossningsvård och insatser för kvinnors hälsa. Under seminariet delar vi insikter och presenterar unika analyser där bemanningsdata från förlossningsvården har samkörts med medicinska registerdata och enkätsvar som besvarats av över hälften av alla födande kvinnor.

IVO får återkommande in information om patienter som på olika sätt har farit illa inom förlossningsvården. Vi ser att brister i patientsäkerheten rör komplicerade förlossningar med psykiska och fysiska skador som följd och i värsta fall att kvinnor och barn dör.Därför genomför IVO just nu en tillsyn av förlossningsvården som omfattar samtliga förlossningskliniker i Sverige. IVO bedriver riskbaserad tillsyn vilket innebär att tillsynen riktas till de områden där behovet av tillsynsinsatser är som störst. För att identifiera dessa områden har IVO granskat en omfattande mängd Lex Maria-anmälningar genom ett textanalysverktyg.I detta seminarium beskriver IVO:s generaldirektör Sofia Wallström iakttagelserna i IVO:s pågående tillsyn av förlossningsvården och hur IVO arbetar med utveckling av digitala verktyg samt hur IVO som tillsynsmyndighet kan bidra till att utveckla dataanalys och återföring till de granskade verksamheterna.