De flesta kommuner vet vart de vill.
Färre har koll på hur de ska ta sig dit.
Nästan ingen säkrar att de faktiskt har kapacitet att genomföra resan.

När strategi inte är kopplad till process och kapacitet tappar organisationen riktning. Det märks i scheman som inte håller, bemanning som skaver och ekonomi som kräver ständig brandsläckning.

I den här föreläsningen visar vi varför strategi utan process är önsketänkande – och varför process utan kapacitetsstyrning är ren självbedrägeri. Med konkreta exempel synliggör vi hur bristande processdesign skapar systematiska problem i schema och bemanning, oavsett hur duktiga chefer och medarbetare man har.

Strategi anger riktningen.
Processen visar vägen.
Kapaciteten avgör om ni över huvud taget kommer fram.

Vi visar hur ni använder strategi och process som en gemensam GPS för hela organisationen – där kapacitetsstyrning blir verklighetstestet som skiljer ambition från genomförbarhet. Resultatet är styrning på riktigt: tydliga flöden, klara roller, ekonomisk kontroll och mindre operativt kaos.