Bakgrund

I Medicinklinikens synergissystem låg en stor möjlighet till olika förbättring och utvecklingsområden för bättre patientsäkerhet och god arbetsmiljö. Kliniken är dock stor och uppdelad på många enheter/ avdelningar som enskilt svarade på sina avvikelser. För att få en överblick över klinikens gemensamma faktorer gällande avvikelser behövdes en ny struktur. Alla avdelningarna behövde en bättre gemensam klassificering för att vi mer övergripande skulle kunna se på olika gemensamma trender. Alla avvikelser fick också passera vårdutvecklare, som på så sätt kunde fånga upp enskilda händelser och även kunde mäta trender i olika områden.

Syftet:

1. Att kunna skapa gemensamma lösningar, rutiner och åtgärder för samma typer av problem. Här ville vi utnyttja mer digitala lösningar när det kom till utbildningar, spridning av nya rutiner och annan viktig information. I regionen fanns sedan tidigare ett gemensamt LMS system som var kopplat via HSA katalogen för alla anställd personal.
2. Att minska vårdskador 
3. Ha engagerade och trygga medarbetare. Det var viktigt för oss att använda synergissystemet som medarbetarna fyllt med bra iakttagelser, identifierat risker och sett särskilda händelser till något mer än pinnar i statistiken.