På hälso- och sjukvårdsförvaltningen i Region Stockholm har arkitektur och informatik länge arbetat i parallella spår, vilket ibland har lett till dubbelarbete, fragmenterade lösningar och otydliga beslut. Genom att kombinera arkitektens och informatikerns perspektiv kan verksamhetsnytta, kvalitet och riktning stärkas. Ett gemensamt arbetssätt skapar bättre förutsättningar för tydligare behovsbilder, bättre prioriteringar och minskad risk att viktiga frågor faller mellan olika ansvarsområden.

I denna presentation delar vi erfarenheter från arbetet med att öka samverkan mellan dessa kompetenser och skapa en mer strukturerad samverkan. Med stöd i både praktiska exempel och forskning belyser vi hur ett gemensamt arbetssätt kan bidra till ökad förståelse, bättre beslutsunderlag och mer effektivt stöd i projekt och utvecklingsinitiativ. Vi lyfter även hur samverkan kan bidra till ökad återanvändning av kunskap och skapa en tydligare helhetsbild i organisationens utvecklingsarbete.

Presentationens ton är lättsam och reflekterande, där vi delar våra egna erfarenheter, insikter och lärdomar från arbetet. Vi diskuterar både möjligheter och utmaningar med ökat samarbete och visar hur strukturerad samordning mellan informatik och arkitektur kan bli en viktig framgångsfaktor – utan att presentera en universallösning, utan snarare som ett arbetssätt som fortsätter att utvecklas.