Hur kan en regionledning och den politiska nivån skapa både bättre styrning och bättre resultat i vården – utan fler projekt, mer administration eller nya hierarkiska led? Svaret finns närmare än vi tror: hos frontlinjens vårdmedarbetare.

I dagens komplexa välfärdssystem räcker inte enbart vertikal styrning. De största kvalitetsvinsterna – ökad patientsäkerhet, högre vårdkvalitet, bättre arbetsmiljö och ökat kvarstannande – uppstår horisontellt: i mötet mellan verksamheter, professioner och perspektiv. Det är i dessa gränssnitt de organisatoriska ”tomrummen” finns, och där relationer, koordination och gemensam problemlösning är avgörande men ofta saknas.

Denna föreläsning visar hur regionledningar och sjukvården kan mobilisera frontlinjens kompetens i stor skala och på ett strukturerat sätt. Genom att ge vårdens medarbetare verktyg, mandat och arenor för innovation kan regionen skapa snabbare, mer träffsäkra och hållbara lösningar. Ett konkret exempel är hur bred medarbetarinvolvering möjliggör smartare och mer kostnadseffektiva upphandlingar – både av produkter och av teknik som faktiskt fungerar i vårdens vardag, här och nu, och i framtiden.

På Karolinska Universitetssjukhuset har satsningen Healthcare Frontline Innovation byggt ett nytt sätt att organisera och kompetensutveckla för att systematiskt ta tillvara medarbetares idéer. Resultaten visar på konkreta kostnadsbesparingar, ökad patientsäkerhet, kortare ledtider, bättre arbetsmiljö och ökad delaktighet i hela vården.

Välkommen att höra hur regionledningar kan stärka både politisk styrning och verksamhetsnära förbättring genom att kraftsamla där kunskapen finns: i frontlinjen.