🔍 Vägen från pilot till breddinförande är en av vårdens största genomförande utmaningar.
Trots att tekniken ofta är mogen och nyttan tydlig fastnar många initiativ i övergången mellan projekt och vardag. Egenmonitorering är ett tydligt exempel där potentialen är stor, men där införandet kräver mer än teknisk funktion och goda pilotresultat.

Detta seminarium tar sin utgångspunkt i MedImpact, ett praktiknära och forskningsbaserat arbete för att stödja breddinförande av mogen medicinteknik. Med egenmonitorering som case belyser vi hur införande påverkas av samspelet mellan mikrosystem, organisation, ledning och teknik.

Seminariet fokuserar på vad som faktiskt avgör om ett breddinförande lyckas, bland annat:

• organisatoriska risker med att i piloten jobba med de som är intresserade (sic!)
• skillnaden mellan pilotlogik och förvaltningslogik
• vikten av gemensam problembild och tydligt önskat värde
• ledningens roll och aktivt ägarskap i uppskalningsfasen
• betydelsen av arbetssätt, kompetens och ansvarsfördelning
• teknikens roll som möjliggörare snarare än drivande kraft
• hur bristande samsyn i systemet ofta fungerar som ett tyst veto mot breddinförande

På seminariet kommer du även få ett forskningsbaserat och praktiskt instrument som du själv kan använda för att öka dina chanser att lyckas med att breddinföra egenmonitorering.

Med utgångspunkt i konkreta erfarenheter från regioners arbete med egenmonitorering diskuteras även olika strategier för spridning och uppskalning – från lokalt framväxande initiativ till mer styrda och samordnade angreppssätt. Fokus ligger på hur vården kan undvika att pilotstöd och engagemang tappas bort när införandet sker i större skala.

🎯 Syftet med seminariet är att med egenmonitorering som case ge deltagarna en fördjupad förståelse för varför breddinförande är svårt, vad som krävs för att lyckas med ett värdeskapande breddinförande av medicinteknik i vården.