Med många olika roller och aktörer i bemanningsprocessen är det inte alltid det finns en samsyn på vilka faktorer som är avgörande för resultatet såväl kortsiktigt som långsiktigt. Då den verksamhetsnära analysen görs i schema- och bemanningssystemet så påverkar det även det vi ska följa upp. Varför blev det som det blev? Det är minst lika viktigt för chef som administratör att ha förståelse för vikten av att arbeta proaktivt snarare än att fokusera och konstatera ett utfall.

Vilket mandat ger du dina administratörer i bemanningsplaneringen och hur påverkar det resultatet? Vilka förutsättningar har administratören i sitt arbete?

Vi kommer i denna session diskutera utifrån

-Vad ska följas upp?

-När och hur ofta?

-Vem ska göra det?

-Vad är syftet?

Vi tittar på olika möjligheter som finns för uppföljning och analys i våra system och diskuterar ämnet och dess frågeställningar utifrån olika perspektiv.

Denna session vänder sig till såväl chefer och administratörer som controllers och HR.