Programpunkter

Det är
möjligt och vi gör det! Region Skåne går före i molnfrågan! De har tagit steget fullt ut, de har gjort analysen, de har säkerställt konsensus mellan IT och verksamheten.

Södersjukhusets Färdplan för digitalisering ger fokus och goda resultatSödersjukhuset i Stockholm har tagit fram en digital färdplan där målet är bättre kvalitet och mer tid för patienterna. Vi berättar om vår process, resultat och lärdomar från arbetet!

Apotti är det första journalsystemet i världen som omfattar både hälso- och sjukvård samt omsorg och det påverkar mer än 1,7 miljoner invånares liv i Helsingforsregionen. Programmet är mycket omfattande och har kostat ca 400 M Euro inklusive det stora tranformationsarbetet som fortfarande pågår.  Kom och lyssna till utmaningar, erfarenheter samt de stora nyttorna från ett medarbetar- och patientens perspektiv. 

“Start-ups” och pilotprojekt kan vara ett effektivt sätt att driva fram nya, innovativa lösningar, men för att digitaliseringen ska slå igenom fullt ut över hela vårdspektrat krävs en viss mognad och standardisering även hos teknikföretagen. Föreläsningen ger perspektiv och exempel på hur dagens vårdsystem - inklusive stora sjukhus, vårdcentraler och specialistkliniker - kan förhålla sig till de omvälvande förändringar som nu sker, genom att jämföra med digitalisering inom andra sektorer. Hur ser en användbar och skalbar digital first- model ut i praktiken? Vilka krav ställs på vårdgivare och teknikleverantörer för att göra verklighet av de lärdomar och erfarenheter vi fått genom olika pilotprojekt?

Hur växlar vi i verklighetens nära vård från ett reaktivt arbetssätt till en digital, proaktiv ingång för de enormt stora grupperna med kronisk sjukdom eller långvarig medicinering? Device-monitorering riskerar att driva stora kostnader närmaste åren och kan inte användas i stor skala innan evidens och kostnadseffektivitet ser annorlunda ut. Vi berättar hur våra medarbetare arbetar proaktivt digifysiskt redan idag i stor skala för personer med kända behov - för att spara tid och faktiskt kunna ge vård efter behov. De flesta personer med kronisk sjukdom tas omhand i primärvården, och digitala lösningar måste klara bredden av sjukdomar och underlätta en differentierad, personcentrerad insats.

Har du ett IT-system som har nått eller närmar sig end of life? Eller är du på gång att kravställa/implementera ett nytt system? Vi ska här berätta om lite lärdomar vi har gjort hittills från ett avvecklingsprojekt som handlar om att avveckla ett journalsystem. I detta fallet ett journalsystem för vaccinationer som samtidigt ska klara stor belastning mitt under en rådande pandemi! Persondata, journaler, avtal.

Hur möter vi samtidens ohälsa och skapar framtidens elevhälsa utifrån dagens förutsättningar med digitaliseringen å ena sidan och de begränsade resurserna å andra sidan?  Varje elev behöver mötas där den är och ges stöd och vägledning för att ta sig till ett ökat välmående. Eleven är aldrig ensam och runtomkring finns det personer som alla har en viktig roll att spela. Med ett nytänkande mindset förstärker Lomma kommun den befintliga elevhälsan och tittar på helheten för eleven och riktar sig också till pedagoger, vårdnadshavare, och elevens sociala nätverk.  Lomma kommun kommer att dela med sig av hur de i ett första steg tar sig an den ökande skolfrånvaron och den höga skolstressen. Med ett verktyg som alltid är tillgängligt och kan nås från vilken enhet som helst. På så sätt kan vi göra insatser där det behövs mest. Allt för en bättre elevhälsa och ökat välmående. 

Att skapa en plan för digitalisering och verksamhetsutveckling behöver inte vara så svårt.
Genom att strukturerat arbeta genom 5 steg får den egna förvaltningen/kommunen en digitaliseringsplan som ni kan utgå ifrån som gör det tydligt vilka aktiviteter och projekt som är planerade det kommande året/åren.

Vårdcentralen HC Centrum i Sundsvall har länge brottats med låg tillgänglighet och långa väntetider för patienterna, en hög andel äldre med stora vårdbehov och många vakanser. Hälsocentralen var först ut i region Västernorrland att implementera en digital ingång till hälsocentralen. Resultaten har varit över förväntan. På kort tid gick hälsocentralen från sämst tillgänglighet i regionen till att redan i augusti i år vara den hälsocentral som har bäst tillgänglighet och kortast väntetid till läkare i hela regionen. Vad ligger bakom den lyckade insatsen? Vilka är framgångsfaktorerna och vilka farhågor och förväntningar hade personalen? Ta del av erfarenheter och lärdomar från implementeringen och en första analys av resultaten.Föreläsare: Malin Nilsson, enhetschef Hälsocentral Centrum Sundsvall 

Den digitala transformationen medför krav på ändrade beteenden i vardagen. Detta är inget som faller sig naturligt för oss, men vi kan underlätta processen. Välkommen till en föreläsning om digital transformation, beteendeförändring och beteendedesign.

I den här föreläsningen kommer vi att presentera resultaten av det test som HealthTech Nordic genomfört för att mäta den samlade samhällseffekten av medlemsbolagens lösningar. Vi har använt ett enhetligt mått som gör det möjligt att enkelt kommunicera värdet. 

Den här presentationen (och diskussionen) hjälper dig att förstå hur du skapar och underhåller nästa generations ekosystem för hälso- och sjukvården; bland många applikationer, lösningar och leverantörer. Det kommer att vara inspirerande och praktiskt genom att presentera relevanta användningsfall.

Sverige är en av världens mest framgångsrika välfärdsstater. 1900-talet gav en aldrig skådad välfärdsökning till de breda folklagren. Vi hade en administration som effektivt identifierade och löste samhällsproblem. Sedan några decennier har vi samhällsproblem som vi inte lyckas lösa - Tvärtom är det många problem som trots åtgärder blir värre. Klimatet, gängkriminalitet, skolresultat, ojämlikhet i hälsa är sådan exempel som vi säger oss vilja lösa men som faktiskt blir lite värre år från år.I detta seminarium presenteras en förklaringsmodell till varför vi inte lyckas lösa problemen idag, när vi var så effektiva för 50-år sedan. 

Det är mycket prat om att minska administrationen i vården. Det har nästan blivit som ett mantra som ständigt upprepas. Men vems perspektiv tar vi när säger detta? Vårdpersonalens, patientens, politikernas? Frågar vi patienten säger de nästan samstämmigt att de vill ha mer information, uppdateringar, svar på frågor, påminnelser mm, sådant som vi vanligtvis klumpar ihop som ”administration”. Samtidigt vet vi att en mer informerad och engagerat patient innebär färre avbokningar, no-shows etc. Om vi har som mål att patienten ska få en positiv upplevelse av sitt vårdbesök, där både den medicinska vården och bemötandet/kommunikationen är viktiga, så kanske vi delvis ska omvärdera vårt mantra. Elit Ortopedi, en ortopedisk specialistklinik i norra Stockholm, har en positiv patientupplevelsen som ett av målen för sin verksamhet. I detta ingår naturligtvis högkvalitativ medicinsk behandling, men från den kontinuerliga patientuppföljningen vet man att bland annat informationen på hemsidan, bokningssystemet, bemötandet i receptionen samt utskick av information och påminnelser är andra saker som kraftigt påverkar patientens helhetsbild. Likt annan service i samhället är det kunden, eller patienten, i centrum som gäller och med patientens ökande inflytande i vården så har Elit Ortopedi ökat ”administrationen” i stället för att minska den. Vårdpersonal ska arbeta med vård och avvikelser, och därför har man från start implementerat digitala och automatiserade system för att sköta den ökande administrationen. Detta har gett ökad trygghet för patienterna, färre strukna operationer, bättre strukturerad uppföljningen, ett mer effektivt arbetssätt samt en patientnöjdhet i absoluta toppklass. Seminariet beskriver erfarenheterna efter 3 år, och hur dessa metoder och processer kan appliceras på andra enheter som vill dra nytta av digitaliseringen för att låta systemet göra administrationen.

Open ecosystems in healthcare is a concept that most stakeholders support, but what experience of functioning ecosystems exists in the world and what conditions are needed. These are perspectives that need to be discussed in the Nordic region.  To move from buzz words to real definitions and real examples. Patti Wynn will guide us through examples and definitions. Examples will be taken from both Geisinger and Intermountain in the US, but also from Australia, Canada and the UK.

Idag är det viktigare än någonsin att försöka minska inflödet av nya insjuknande för att på så sätt avlasta sjukvården. Enkelt förklarat; färre sjuka ger också mer pengar att lägga på förbättringar av sjukvården. Det är också i tider som dessa som värdet av en stark folkhälsa är uppenbart, de som drabbas av kroniska sjukdomar utgör riskgrupp vid pandemier som Covid-19.  

Tillsammans, Sollefteå och Kramfors kommun och region Västernorrland skapar vi förutsättningar för  god och nära vård i på landsbygden. Vi presenterar gärna två delprojekt; "hemma hos mig" där vi testar digitala tjänster för att öka möjligheten till kvalificerad medicinsk bedömning på distans hos invånare inom hemsjukvård och Särskilt boende, samt "Samskapande i Näsåker" där vi utvecklar nya former av medborgardialog med hjälp av tjänstedesignmetoder, där utfallet av invånarnas behov skapat ett samhällsrum

Health authorities are increasingly looking to enabling and empowering their populations to be more involved in managing their own health. However, despite the advances in technology capabilities – and the pandemic - the provision of healthcare services in home settings has its challenges.
In this talk, Care@Home is used as a framework to highlight three key aspects of people-centeredness in care delivery using platform logic: i) design as a discipline to address the needs of consumers (individuals), healthcare personnel, institution administrators and authorities ii) innovation in procurement strategies that accommodates cross-industry products and cross-disciplinary delivery consortia and iii) scaling of solutions and products that uses standards and standardization to drive evolutionary development across the institutions of the health system and in growth the marketplace.
Care@Home is an architectural framework developed by CGI at the Centre for Connected Care (C3 is a transdisciplinary action-research centre led by the Oslo University Hospital and a consortium of 17 partners covering the health service, health industry and researchers from design, business and technology disciplines). The talk will use the concept of the “health-institution appstore” as an architecture to highlight the potential of how ecosystems of health providers might be configured to provide care services in the home. The architecture also highlights how products might be designed, procured and operated and the collaboration among the involved actors.

Inom Kalmar län pågår ständiga förändringsarbeten inom vården och omsorgen, inte minst avseende digitalisering och förflyttning mot en Nära vård. Inom länets habilitering och rehabilitering pågår sedan våren 2021 ett gemensamt förändringsarbete mellan kommunerna och Regionen med stöttning av eHealth Arena, https://www.ehealtharena.se/ .Vi vill i denna session berätta om våra erfarenheter med att skapa hållbara förändringar som efter införandet av lösningar ger effektivare arbetssätt, uppfyller invånarnas behov och skapar tydligare krav till leverantörer.

National Digital Services in Social & Healthcare before and during COVID-19, case Finland